Symbole
Ästhetisches Layouts
Jedes Business Process Pattern wurde eingebettet in einem spezifischen Kontext als Gestalt wahrgenommen. Visionen und Werte, die gemeinsam von den Prozessbeteiligten geteilt werden bringen eine Kultur zum Ausdruck. Es geht im ästhetischen Layout um drei Gestalteigenschaften: Erstens wird die Dynamik des Prozessflusses angedeutet, weil es zeigt, wie Spannungen durch die Prozessstruktur des konkreten Business Process Patterns auflöst („die Tektonik/das Gefüge“) werden. Das Moment beschreibt zweitens die Erfahrungen die Individuen in einem betstimmten Augenblick mit ihren Sinnen machen (Sinnesqualität). So soll es drittens möglich werden, dass wir die Atmosphäre der Situation nachempfinden können, auf deren Hintergrund dann verschiedene Elemente wie Subjekte und Objekte unterschieden werden können (Wesen).
Werte
Die Verknüpfung eines Prozesses mit einem bestimmten Wert liefert einen entscheidenden Hinweis auf sein energetisches Zentrum. Dabei können mehrere Werte wirksam sein, die jeweils den Charakter des Prozesses prägen. In den Werten spiegeln sich die tieferliegenden Bedürfnisse und Intentionen von Einzelnen oder Gruppen wider. Betrachtet man einen Prozess im Detail, werden zudem unterschiedliche Facetten eines Wertes sichtbar, die seine Wirkung im jeweiligen Kontext verdeutlichen.
Selbstbestimmung
Leistungen
Macht
Tradition
Hedonismus
Sicherheit
Stimulation
Universalismus
Wohlwollen
Konformität
Problem
Text zu dem Problem.
Lösung
Text zu der Lösung.
Vision
Text zu der Vision.
Moment
Text zu dem Moment.
Flow Kategorien
Business Process Patterns beschreiben den Pfad durch Raum und Zeit einer gemeinsamen Praxis von Individuen. Die Dynamik des Ablaufs korreliert dabei mit dem Zweck der gemeinsamen Praxis. Wie einzelne Schritte aufeinanderfolgen stetzt verschiedene Auffassungen von der Zeit voraus. Es geht um Bewegungen, Stillstände, Ereignisse, Abstände, Takte, die sich aus mehreren Ereignissen mit einem bestimmten Abstand wiederholen, auch um Rhythmen, Zyklen, oder Oszillationen. Das ästhetische (sinnliche) Verstehen eines Business Process Patterns beruht auf dem Fluss, der uns dabei als eine Metapher hilft, unsere Erfahrungen einzubeziehen, unsere Aufmerksamkeit auf die Essenz (das Wesentliche) zu lenken und schließlich ein Pattern als eine Gestalt (als etwas Ganzheitliches) zu denken/zu sehen. Jeder Flow Typ steht dabei für ein Metapattern, dem sich Business Process Patterns zuordnen lassen.
Richtung
Flusstypen der Kategorie Richtung beschreiben die Dynamik eines Ablaufs von Aktivitäten, teilweise auch vor dem Hintergrund einer Gestalt bzw. eines Raumes (Kontext). Es werden Eigenschaften adressiert, die immer in Bezug auf die Zeit oder auf eine konkret zu bewertende räumliche/physikalische Richtung (oben/unten) zu bewerten sind. Es handelt sich dann um Ablaufstrukturen (Verlaufsstrukturen).
Raum
Bei den Prozessflüssen, die der Kategorie Raum zugeordnet werden, wird das Entstehen einer dreidimensionalen Form aus einer Dualität der Prozesse heraus betont. Diese Form bezeichnen wir im systemischen Denken nach der Gestalttheorie als eine Gestalt oder als etwas Ganzes. Die Gestalt/das Ganze wird aus bestimmten Elementen konstruiert und unterscheidet sich mit einer Systemgrenze von der Umwelt.
Continuum
Mit Inspiration bezeichnen wir die Quelle der Kreativität aus der Ideen für immer neue Prozesse und ihre nachfolgenden Prozesse hervorgehen. Es handelt sich um eine große Quelle, die immer zugänglich ist, auch für das Entwickeln, Handeln oder Denken von Prozessen.
Flow Typen
Exchange across borders Raum
Interaction with a center Raum
Within a holarchy Raum
Traveling Richtung
Adaption Richtung
Feedback Richtung
Openings Richtung
Next step Richtung
Time´s Waterfalls Richtung
Revealing the core Continuum
Two way Continuum
Compositions Continuum
Flow Map
Die Flow Map reduziert die Komplexität des ästhetischen Layouts auf die Problemlösungsstruktur des Business Process Patterns. Personen, Menschen oder Invidiuen werden als Subjekte mit Objekten in Beziehung gesetzt, so dass sich ein soziotechnisches System herausbildet. Die Vielfalt und Vielzahl von Qualitäten des ästhetischen Layouts werden in der Flow Map zu Spannungen und Kräften verarbeitet sowie in den Schritten und Abläufen zusammengefasst. Es soll das Wesen eines Business Process Patterns abstrahiert werden, damit das Business Process Pattern einem Metapattern zugeordnet werden kann. Business Process Pattern erhalten damit einen transdisziplinären Charaketer, weil die Problemlösung in neuen Kontexten, ggf. in anderen Disziplinen wiederholt werden kann und sich das Business Process Pattern in Form von Prozessinnovationen entfaltet.
